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Post by account_disabled on Feb 1, 2024 10:17:40 GMT 4
展么而是用放大镜审视过去并创造出更加恐怖的未来景象。 对危机形势的思维模式从我对危机有何看法这通常会导致阅读咖啡渣转变为我如何看待危机我是否更多地将其视为不可避免的自然灾害还是过去某些失败的结果我主要是在寻找罪魁祸首还是摆脱危机的方法我主要将其视为威胁还是机遇我更多地将危机视为一种需要遭受的情况还是一种需要管理的情况尝试现实地评估危机可能产生的影。 展响最好情况最坏情况。既不要轻视危机也不要制造恐怖景象就好像世界明天就会终结一样。第步停下来踩刹车为了克服危机通常需要改变模式。这意味 电报号码数据 着未来某些问题和任务必须以与以前完全不同的方式解决。然而在危机时期公司通常倾向于提高周期率。所以他们正在做他们一直在做的事情只是速度更快。这通常会导致死胡同。因此有以下提示在危机时刻即使这对你来说很困难也要放慢你的决策速度。投入足够的时间进。 展行反思为什么我们会陷入危机为什么我们比我们的竞争对手或其他行业的公司更早更严重地受到打击什么样的思想和行为模式导致了这一点制定情景说明如果公司的某些一般数据发生变化危机将如何发展并评估其可能的影响和概率。分析您有哪些行动选择。在此过程中质疑以前无可辩驳的决定以及思维和行为模式以便您能够提出新的解决方案和想法。还要问问自己我或我们以前在危机中表现如何以及我我们。
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